Führungskräftetraining mit Roland Velke
Du möchtest deine Führungskompetenz verbessern und suchst nach einem passenden Führungskräftetraining? Roland Velke ist Experte für Weiterentwicklung durch Konfliktkompetenz und bietet mehr als reine Techniken für Business- und Verkaufsrhetorik.
In seinen Seminaren und Online-Trainings lernst Du die Grundlagen erfolgreicher Führung und entwickelst deine Fähigkeiten als Führungskraft. Verbessere jetzt deine Führungskompetenz und stärke deine Rolle im Team und als Führungskraft.
Verkaufen
Begeistern, mitreißen, überzeugen und gewinnen sind gewünschte Effekte einer guten Verkaufs-kommunikation. Verkaufen ist im Grunde genommen überall. Man muss kein Verkäufer sein, um Verkaufswerkzeuge als wichtige Elemente für sich zu erkennen. Überlege einmal kurz, wo „Verkauf“ im Alltag überall stattfindet.
Führen
Wo Menschen zusammenkommen, entstehen unausweichlich Konflikte. Meistern Sie diese souverän und nutzen Sie das Potenzial, das darin steckt mit holistischen Strategien aus der Welt des Beziehungs-, Konflikt- sowie Persönlichkeits-managements. Eine gute Führungskraft hat eine hohe Konfilktkompetenz.
Positionieren
Unbewusst beziehen wir stets irgendeine "Position"! Es ist oft wie der globale Tanz zwischen Wollen und Müssen. Eine Weisheit besagt: Sobald wir im MUSS sind, haben wir bereits verloren. Lassen Sie das mal kurz sacken. Sämtliche Phänomene der Unlust oder sogar Angst haben ihren Ursprung im Disput zum Wollen und Müssen.
Roland Velke und seine Expertise in der Weiterentwicklung durch Konfliktkompetenz
Roland Velke
Roland Velke ist ein Experte für Führungskräftetraining und hat sich auf die Weiterentwicklung durch Konfliktkompetenz spezialisiert. Seine langjährige Erfahrung in diesem Bereich macht ihn zu einem gefragten Experten, der Unternehmen in ganz Deutschland trainiert.
Als Führungskraft ist es wichtig, Konflikte im Team und mit Mitarbeitern professionell zu lösen und dabei eine führende Rolle einzunehmen. Roland Velke vermittelt hierbei nicht nur Grundlagen, sondern geht bei seinem Training auch auf ganzheitliche Herangehensweisen ein. Anders als bei reinen Techniken zur Business- oder Verkaufsrhetorik setzt er auf einen individuellen Ansatz, um die Fähigkeiten jeder einzelnen Führungskraft zu fördern.
Ob Online-Seminar oder Präsenztraining - seine Termine sind stets schnell ausgebucht und finden in größeren Städten - wie unter anderem - in Hamburg, München oder Berlin statt. Durch seine Arbeit haben bereits viele Führungskräfte ihre Leadership-Fähigkeiten drastisch verbessert und erfolgreich Teams geführt.
Auszug aus meinen
Referenzen
Dies ist ein Absatz. Durch das Schreiben in Absätzen können Besucher schnell und einfach finden, wonach sie suchen.
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Unternehmensname
Was ist Konfliktkompetenz und warum ist sie wichtig für Führungskräfte?
Roland Velke
Konfliktkompetenz ist eine wichtige Fähigkeit für Führungskräfte. Es geht darum, Konflikte zu erkennen, zu verstehen und konstruktiv damit umzugehen. Eine kompetente Führungskraft kann so nicht nur Streitigkeiten innerhalb des Teams vermeiden oder lösen, sondern auch die Zusammenarbeit und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter stark verbessern.
Roland Velke ist ein Experte auf diesem Gebiet und bietet spezielle Führungskräftetrainings an. Dabei geht es nicht nur um das Erlernen von Techniken, sondern um eine ganzheitliche Herangehensweise an das Thema Konfliktkompetenz. Die Teilnehmer lernen Grundlagen der Führung kennen sowie Strategien zur effektiven Teamführung und -kommunikation.
Das Training kann sowohl online als auch in Präsenz durchgeführt werden und wird regelmäßig in Hamburg und Berlin angeboten. Auch individuelle Schulungen sind möglich, zum Beispiel für Unternehmen oder Organisationen mit besonderen Anforderungen an ihre Führungskräfte. Wer seine Kompetenzen als Führungskraft erweitern möchte, sollte also unbedingt ein solches Training mit einem Experten wie Roland Velke in Erwägung ziehen.
Das sagen meine Kunden
Carsten Beyreuther
Roland ist ein klasse Typ und ein erstklassiger Trainer und Coach in seinem Bereich. Falls Du noch eine Verkaufs- oder Erfolgsblockade hast, löst Du sie mit Ihm ganz schnell auf.
Trainer, Speaker, Coach und Inhaber der Beyreuther Verkaufstraining Schweiz AG
Uwe K.
Wir sind als Führungskräfte, durch die Seminare mit Roland Velke, unglaublich schnell und gut zusammen gewachsen. Die Seminare in Beziehungs- und Konfliktmanagement sind von unschätzbaren Wert für uns.
Prokurist deas Deutsche Assekuranz - Makler GmbH
Mandy B.
Die Führungstechniken die ich bei Roland gelernt habe sind einfach der Hammer. Am erstaunlichsten ist, wie simpel „Probleme“ durch ihn plötzlich sind und wie praxisnah er einem mit seiner Erfahrung und Kompetenz voll zur Seite steht.
Regional Sales Manager HomeCare Division Team East Mölnlycke Health Care GmbH
Robert P.
Was mein Team und ich lernte war: Verkaufen und Beziehungsmanagement in einer neuen Dimension. Klare Strukturen, die sofort funktionierten.
Geschäftsführer Lieblingsmakler GmbH & Co.KG
Die Rolle von Roland Velke als Experte im Bereich Führungskräftetraining
Roland Velke
Roland Velke ist ein erfahrener Experte im Bereich Führungskräftetraining. Seine Rolle als Trainer und Berater besteht darin, Führungskräfte zu unterstützen, ihre Führungsrolle mit Konfliktkompetenz erfolgreich auszufüllen. Dabei geht es ihm nicht nur um das reine Erlernen von Techniken, sondern vor allem um die ganzheitliche Herangehensweise an das Thema Leadership.
Roland Velke bietet seine Trainings sowohl in Präsenzveranstaltungen als auch online an verschiedenen Standorten wie München, Leipzig, Berlin, Frankfurt oder Stuttgart an. In seinen Trainings lernen die Teilnehmer grundlegende Aspekte des Führens sowie den Umgang mit Mitarbeitern im Team und Konfliktbewältigung. Roland Velkes Erfahrung und Expertise machen ihn zu einem gefragten Trainer auf dem Gebiet des Führungskräftetrainings.
Unterschiede zwischen reinen Techniken und der ganzheitlichen Herangehensweise von Roland Velke
Roland Velke ist ein Experte für Weiterentwicklung durch Konfliktkompetenz und bietet ganzheitliche (holistische) Führungskräftetrainings an. Doch anders als bei reinen Techniken, setzt Velke auf eine ganzheitliche Herangehensweise. Dabei geht es nicht nur darum, bestimmte Führungstechniken zu erlernen, sondern die Führungskraft in ihrem gesamten Handeln zu unterstützen und weiterzuentwickeln.
Roland Velkes Trainings konzentrieren sich daher nicht nur auf die Grundlagen des Führens, sondern auch auf Themen wie Leadership und Teamführung sowie das Lernen von Konfliktlösungsstrategien im beruflichen Alltag. Wer also nach einem rein technischen Training sucht, ist bei Roland Velke falsch. Vielmehr richtet sich sein Angebot an Führungskräfte, die ihre Rolle als Leiter weiter ausbauen möchten und dabei von seiner langjährigen Erfahrung profitieren wollen.
Ob online oder vor Ort, seine Seminare sind absolut praxisorientiert und bieten den Teilnehmern zahlreiche völlig neue Möglichkeiten zum Austausch mit anderen Führungskräften und Mitarbeitern verschiedener Branchen.
Wie kann ein Führungskräftetraining mit Roland Velke aussehen?
Wenn du an einem Führungskräftetraining mit Roland Velke teilnimmst, wirst du eine ganzheitliche Herangehensweise erleben. Anstatt nur Techniken für Business- und Verkaufsrhetorik zu erlernen, geht es darum, deine Konfliktkompetenz ganz klar weiterzuentwickeln. In diesem Training lernst du wichtige Grundlagen zur Führung von Teams und Mitarbeitern sowie zur Übernahme einer erfolgreichen Führungsrolle.
Das Training kann entweder in Ihrem Unternehmen oder online sowie vor Ort in München, Berlin oder Hamburg stattfinden.
Während des Seminars hast du die Möglichkeit, von Rolands jahrelanger Erfahrung im Bereich Leadership zu profitieren und praktische Tipps für den beruflichen Alltag zu erhalten. Durch das Training mit Roland Velke kannst du nicht nur deine eigene Konfliktkompetenz drastisch verbessern, sondern auch als Führungskraft entspannter, effektiver und erfolgreicher führen.
Tipps zur Entwicklung von Konfliktkompetenz im beruflichen Alltag
Wenn es um die Entwicklung von Konfliktkompetenz im beruflichen Alltag geht, können Führungskräfte von Roland Velkes Expertise profitieren. Seine ganzheitliche Herangehensweise unterscheidet sich dabei deutlich von reinen Techniken wie beispielsweise Business- oder Verkaufsrhetorik.
In einem Führungskräftetraining mit Roland Velke lernen Teilnehmer die Grundlagen erfolgreicher Führungskompetenz kennen und erfahren durch seine 30-jährige Praxis, wie sie ihre Mitarbeiter und Teams erfolgreich führen können. Dabei spielt auch die Rolle der Führungskraft in einem Unternehmen eine wichtige Rolle.
Ob online oder in Ihrem Haus vor Ort oder bei Seminaren in München, Berlin oder Hamburg - Termine für das Führungskräftetraining sind flexibel buchbar und individuell auf die Bedürfnisse der Teilnehmer zugeschnitten. Mit Fallbeispielen aus der Praxis zeigt Roland Velke anschaulich auf, wie seine Workshops zu Erfolgen im Berufsalltag führen können.
Für alle Interessierten gibt er außerdem 7 magische Tipps zur Entwicklung von Konfliktkompetenz im beruflichen Alltag – denn gerade in einer immer schneller werdenden Arbeitswelt ist es wichtig, auch schwierige Situationen souverän meistern zu können.
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Welche 4 Führungsstile gibt es?
Es gibt vier verschiedene Führungsstile, die in der Praxis angewendet werden. Der autoritäre Führungsstil zeichnet sich dadurch aus, dass der Chef alle Entscheidungen trifft und seinen Mitarbeitern klare Anweisungen gibt. Hierbei wird wenig Wert auf die Meinung der Mitarbeiter gelegt. Im Gegensatz dazu steht der kooperative Führungsstil, bei dem eine Zusammenarbeit auf Augenhöhe zwischen Chef und Mitarbeitern angestrebt wird. Dieser Stil ist geprägt von einer offenen Kommunikation und einem hohen Maß an Beteiligung der Mitarbeiter an Entscheidungen.
Ein weiterer Führungsstil ist der delegative Stil, bei dem Aufgaben und Verantwortung an Mitarbeiter abgegeben werden. Hierbei liegt das Vertrauen in den Mitarbeitern, dass sie ihre Arbeit eigenverantwortlich erledigen können. Der delegative Stil eignet sich besonders für erfahrene Mitarbeiter oder Teams, die bereits über eine hohe Kompetenz verfügen.
Zuletzt gibt es den partizipativen Führungsstil, bei dem die Mitarbeiter aktiv in Entscheidungen eingebunden werden. Hierbei werden Ideen und Vorschläge aus dem Team aufgenommen und gemeinsam diskutiert, um eine Lösung zu finden. Der partizipative Stil fördert ein hohes Maß an Motivation und Engagement bei den Mitarbeitern.
Je nach Situation kann ein bestimmter Führungsstil mehr oder weniger geeignet sein. Eine gute Führungskraft beherrscht alle vier Stile und setzt je nach Bedarf den passenden ein.
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Was sind typische Elemente einer Führungskräfteentwicklung?
Typische Elemente einer Führungskräfteentwicklung sind unter anderem die Identifikation von Potenzialträgern, die Analyse individueller Stärken und Schwächen, die Erstellung persönlicher Entwicklungspläne sowie die Durchführung von Trainings- und Coaching-Maßnahmen.
Ein weiteres wichtiges Element ist die Förderung von Soft Skills wie Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten sowie Teamwork und Empathie. Auch das Vermitteln von Führungsprinzipien wie Vision, Motivation und Verantwortung gehört dazu.
Eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung setzt außerdem eine enge Zusammenarbeit zwischen den Beteiligten voraus. Hierbei sollten nicht nur Vorgesetzte und Personalverantwortliche, sondern auch die betroffenen Mitarbeiter selbst einbezogen werden.
Eine kontinuierliche Überprüfung der Fortschritte sowie eine regelmäßige Anpassung der Maßnahmen sind ebenfalls wichtige Bestandteile einer effektiven Führungskräfteentwicklung. Dabei sollte auch auf eine möglichst hohe Praxisnähe geachtet werden, um eine direkte Umsetzung des Gelernten im Arbeitsalltag zu ermöglichen.
Insgesamt ist eine erfolgreiche Führungskräfteentwicklung ein langfristiger Prozess, der neben fundierten Konzepten vor allem viel Zeit, Geduld und Engagement erfordert.
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Was ist ein Führungstraining?
Ein Führungstraining ist eine Schulungsmaßnahme, die darauf abzielt, Führungskräfte in Unternehmen und Organisationen zu entwickeln und zu verbessern. Dabei geht es darum, ihre Fähigkeiten im Umgang mit Mitarbeitern und anderen beteiligten Parteien zu stärken.
Im Rahmen eines Führungstrainings werden verschiedene Methoden eingesetzt, um die Teilnehmer auf ihre zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten. Dazu gehören beispielsweise Rollenspiele, Gruppenarbeiten oder auch Einzelcoachings. Themen wie Kommunikation, Konfliktmanagement oder Mitarbeitermotivation stehen dabei im Fokus.
Ein erfolgreiches Führungstraining kann dazu beitragen, dass die Teilnehmer besser auf ihre Aufgaben als Führungskraft vorbereitet sind und dadurch erfolgreicher agieren können. Darüber hinaus kann ein solches Training dazu beitragen, dass das Arbeitsklima innerhalb des Unternehmens verbessert wird und die Mitarbeiterzufriedenheit steigt.
Insgesamt ist ein Führungstraining somit eine wichtige Maßnahme für Unternehmen und Organisationen, um ihre Führungskräfte weiterzuentwickeln und damit langfristig den Erfolg des Unternehmens zu sichern.
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Wie führe ich als Führungskraft?
Als Führungskraft gibt es viele Aspekte, die bei der Führung von Mitarbeitern zu beachten sind. Eine gute Führungskraft sollte in erster Linie Vorbild sein und klare Ziele und Erwartungen kommunizieren. Es ist wichtig, die Mitarbeiter zu motivieren und ein positives Arbeitsklima zu schaffen.
Eine erfolgreiche Führungskraft sollte auch in der Lage sein, Verantwortung zu übernehmen und Entscheidungen zu treffen. Es ist jedoch auch wichtig, die Meinungen und Ideen der Mitarbeiter anzuhören und einzubeziehen.
Um effektiv als Führungskraft zu führen, ist es ratsam, regelmäßiges Feedback zu geben und daraufhin die Leistungen der Mitarbeiter anzuerkennen oder gegebenenfalls Verbesserungsvorschläge zu machen. Eine offene Kommunikation zwischen den Mitarbeitern sowie zwischen der Führungskraft und den Mitarbeitern ist ausschlaggebend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.
Eine weitere wichtige Eigenschaft einer guten Führungskraft ist Empathie. Indem man auf die Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter eingeht, schafft man Vertrauen und Respekt.
Letztendlich sollte eine Führungskraft nicht nur auf kurzfristige Erfolge aus sein, sondern langfristige Ziele verfolgen und dabei immer das Wohl des Unternehmens sowie das Wohlergehen der Mitarbeiter im Blick behalten.